Gestión de Negocios

Control de stock e inventario: métodos para que tu comercio no pierda plata

Cómo controlar el stock en un comercio: inventario inicial, entradas y salidas, stock mínimo, conteos cíclicos, valorización, diferencias por robo o vencimiento y cómo un sistema con códigos de barras ayuda.

Ilustración de estanterías con cajas, una tablet y un lector de códigos de barras
Ilustración de estanterías con cajas, una tablet y un lector de códigos de barras

Controlar el stock es saber en todo momento cuánta mercadería tenés, cuánto vale y cuándo reponer. En un comercio, el inventario suele ser el activo más grande del balance: un control flojo se traduce en faltantes, mercadería vencida, ventas perdidas por falta de producto y plata inmovilizada.

Actualizado: 8 de octubre de 2026.

Los cuatro movimientos del stock

MovimientoRespaldo
Entrada por compraFactura del proveedor y nota de remisión
Salida por ventaFactura o comprobante de venta
DevolucionesNota de crédito
Ajustes (rotura, vencimiento, robo)Acta interna de ajuste

Stock teórico = stock inicial + entradas − salidas ± ajustes. El conteo físico te dice si ese número es real.

Stock mínimo y punto de pedido

Para no quedarte sin mercadería:

  • Venta diaria promedio: por ejemplo, 20 unidades.
  • Tiempo de reposición: el proveedor tarda 5 días.
  • Stock de seguridad: 3 días extra = 60 unidades.
  • Punto de pedido: 20 × 5 + 60 = 160 unidades. Cuando llegás a 160, pedís.

Conteos: no esperes a fin de año

El conteo cíclico consiste en contar cada semana un grupo de productos (por ejemplo, los de mayor valor o los que más se roban), en lugar de contar todo una vez por año. Así detectás diferencias cuando todavía podés encontrar la causa.

Diferencias y qué significan

DiferenciaCausa probable
Falta stock de productos chicos y carosRobo hormiga
Sobra stock de un producto y falta de uno parecidoErrores al cobrar (se marcó el código equivocado)
Faltan unidades de una compra recienteRecepción sin controlar contra la remisión
Mercadería vencidaNo se rota primero lo más viejo

Valorización

Para el balance y el costo de ventas, el stock se valoriza a costo de compra sin IVA (el IVA es crédito fiscal). Ejemplo: 120 unidades compradas a Gs. 22.000 con IVA 10 % incluido valen 120 × 20.000 = Gs. 2.400.000 en el inventario.

Herramientas que ayudan

Vendé, cobrá y facturá desde un mismo sistema

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Preguntas frecuentes

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